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  科研考核管理

  一、介紹

  科研考核管理是指對科研人員的研究工作進(jìn)行評估和考核的過程?？蒲锌己斯芾淼哪康氖窃u估科研人員的研究水平和能力，激勵科研人員積極投入科研工作，提高科研工作的質(zhì)量和效率。幫助學(xué)校建立一個智能化的考核體系，通過系統(tǒng)收集科研業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，自動匹配考核規(guī)則并計(jì)算得分和獎勵，高效、智能、準(zhǔn)確的幫助科研管理部門完成科研考核工作?？蒲锌己斯芾戆ㄒ韵路矫妫?/span>

  （一）考核指標(biāo)的制定：制定科研工作的考核指標(biāo)，包括發(fā)表論文、申請專利、獲得科研成果獎勵等。

  （二）考核標(biāo)準(zhǔn)的制定：制定科研工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核指標(biāo)對科研人員進(jìn)行評估和排名。

  （三）考核周期的確定：確定科研工作的考核周期，自由定義時間區(qū)間段，一般為一年或半年。

  （四）考核方式的選擇：選擇學(xué)校適合的考核方式，包括定量評估和定性評估等。

  （五）考核結(jié)果的反饋：將考核結(jié)果及時反饋給科研人員，鼓勵優(yōu)秀者，督促落后者改進(jìn)。

  （六）考核結(jié)果的應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果制定獎懲措施，激勵科研人員積極投入科研工作。

  （七）考核結(jié)果的監(jiān)督：對考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確?？己私Y(jié)果的公正和準(zhǔn)確。

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